Categories
2024 ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΕΙΣ ΥΓΕΙΟΝΟΜΙΚΟ

Η ΕΕΥΕΔ ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ

  • 2024.05.21
  • ΔΣ/ΕΕΥΕΔ
Μέλη του ΔΣ/ΕΕΥΕΔ στην ΔΥΓ/ΓΕΕΘΑ. Από αριστερά Πλοίαρχος ε.α Δ. Διολατζης, Ταξχος ΠΑ ε.α Α. Μάνθος, Υπτγος (ΥΙ) Δημ. Κασίμος Υπτγος ε.α Ν. Παπαγιαννόπουλος και Υπτγος ε.α Α. Τασιόπουλος

Το τελευταίο χρονικό διάστημα διακινούνται στο διαδίκτυο διάφορες πληροφορίες που αφορούν αναδιοργάνωση του Υγειονομικού των Ενόπλων Δυνάμεων (ΥΓ/ΕΔ) καθώς και των Στρατιωτικών Νοσοκομείων.

Το ΔΣ της ΕΕΥΕΔ ζήτησε συνάντηση με την ηγεσία του Υγειονομικού των τριών Κλάδων των ΕΔ για ενημέρωση και ανταλλαγή απόψεων.

Κατόπιν τούτου, την Τετάρτη 15 Μαϊου, επισκεφτήκαμε τους Διευθυντές ΔΥΓ/ΓΕΕΘΑ, ΔΥΓ/ΓΕΝ, ΔΥΓ/ΓΕΑ, ΔΥΓ/ΓΕΣ και Δντη 401 ΓΣΝΑ για ενημέρωση. Συζητήσαμε θέματα , που αφορούσαν :

  • Την ενδεχόμενη – φημολογούμενη ενοποίηση του Υγειονομικού
  • Την λειτουργία των Στρατιωτικών Νοσοκομείων.
  • Την Πιστοποιημένη υποστήριξη μεταπτυχιακών προγραμμάτων από την ΣΣΑΣ , ως Ανώτατο Εκπαιδευτικό Ίδρυμα, με την χορήγηση αντίστοιχων τίτλων.

Μετά την ολοκλήρωση των επισκέψεων, έλαβε χώρα Γενική Συνέλευση της ΕΕΥΕΔ , στο Αμφιθέατρο του 401 ΓΣΝΑ,με την παρουσία δεκάδων Μελών, εν ενεργεία και εν αποστρατεία.

Στην συγκέντρωση προσήλθε και ο Δντης ΔΥΓ/ΓΕΕΘΑ Υποστράτηγος κ. Δημήτριος Κασίμος (ως Μέλος της ΕΕΥΕΔ) καθώς και άλλοι διατελέσαντες Δντές ΔΥΓ/ΓΕΣ/ΓΕΝ/ΓΕΑ.

Έλαβε χώρα συζήτηση και επισημάνθηκαν τα προβλήματα που παρατηρούνται στα Στρατιωτικά Νοσοκομεία. Ασκήθηκε κριτική :

  • Στον τρόπο λειτουργίας των ΣΝ
  • Στην συμπεριφορά μερικών Στελεχών μας.
  • Στην αντιμετώπισή μας από την Πολιτεία.
  • Στα προβλήματα υπο-χρημαδότησης.
  • Στην έλλειψη Ιατρικού και Νοσηλευτικού προσωπικού.
  • Στις αποσπάσεις σε νοσοκομεία του ΕΣΥ των Παθολόγων Ιατρών του 424 ΓΣΝΕ.
  • Στις παραιτήσεις ειδικευμένου προσωπικού.
  • Στο σύστημα αξιολόγησης και κρίσεων των Στελεχών όπως και στην επιλογή των Δντων Κλινικών.

Από την παραπάνω ενημέρωση – συζήτηση και τις τοποθετήσεις των Συναδέλφων προκύπτει ότι :

Α. Για το θέμα της “αναδιοργάνωσης” τού Υγειονομικού των ΕΔ.

Υπάρχει κινητικότητα από πλευράς Κυβερνήσεως για μεταρρυθμίσεις στον χώρο της Υγείας. Ενδεικτικά αναφέρουμε απόσπασμα από την δήλωση του Πρωθυπουργού κατά την επίσκεψή του στο Πανεπιστημιακό Γενικό Νοσοκομείο “Αττικόν” την 9 Μαίου 2024 . …….«Ένα από τα μεγάλα στοιχήματα είναι ο ριζικός εκσυγχρονισμός βασικών υποδομών του Εθνικού Συστήματος Υγείας………«δουλεύουμε εντατικά για να δημιουργήσουμε ένα νέο Εθνικό Σύστημα Υγείας. Ένα Εθνικό Σύστημα Υγείας που να τους αξίζει και που να μπορεί να αντιμετωπίζει κάθε ιατρική τους ανάγκη, όσο σοβαρή και αν είναι αυτή.» (Από άρθρο τής “Καθημερινής” )

Η κινητικότητα αυτή θα αγγίξει και το υγειονομικό σύστημα των ΕΔ . Θα προκύψουν αναθεωρητικές ανάγκες. Προβλήματα και δυσλειτουργίες υπάρχουν, είναι γνωστά και αναδείχτηκαν μέσα από την συζήτηση στην Γενική Συνέλευση. Είναι φανερό ότι μεταρρυθμίσεις, αργά ή γρήγορα, θα πραγματοποιηθούν, ακόμη και αν δεν ζητηθούν από την Πολιτεία.

Διαπιστώσαμε ότι οι ΔΥΓ/ΓΕΕΘΑ, ΓΕΣ, ΓΕΝ, ΓΕΑ γνωρίζουν το θέμα. Οι αρχικές θέσεις τους δεν συμπίπτουν, αρκούντως. Θεωρούμε ότι με συνεργασία επί ρεαλιστικής βάσεως είναι εφικτή μια κοινή απόφαση – πρόταση για τις θέσεις του Υγειονομικού των ΕΔ.

Αυτονοήτως και προφανώς, η ΕΕΥΕΔ διάκειται θεσμικά υπέρ της «Ενωτικής αντίληψης» όλων των Υγειονομικών και είναι πρόθυμη να συμβάλλει στην κοινή θέση. Θεωρούμε ότι πρέπει να βρεθούμε μπροστά από τις εξελίξεις με προτάσεις, που ‘θωρακίζουν’ το Υγειονομικό.

Το ΥΓ/ΕΔ προσέφερε και προσφέρει απείρως μεγαλύτερο έργο από αυτό που προβάλλεται από την κάθε Κυβέρνηση και τα ΜΜΕ. Όταν το ΕΣΥ ή άλλες κρατικές δομές δεν “μπορούν” τότε οι Κυβερνήσεις καταφεύγουν στο ΥΓ/ΕΔ σαν μια εύκολη και ανέξοδη λύση. Έτσι και τώρα, στο σχεδιασμό του “Νέου ΕΣΥ”, αν η Πολιτεία βρεθεί μπροστά σε αδιέξοδα, ελλοχεύει ο φόβος να καλυφθούν αυτά με το ΥΓ/ΕΔ, σε βάρος του Επιχειρησιακού του Σχεδιασμού και του υπηρετούντος προσωπικού.

Θεωρούμε πως όταν εμφανισθεί κάποιο Σχέδιο Νόμου για διαβούλευση, ίσως τότε είναι αργά, διότι τότε θα μπορούν να προταθούν μικρές μόνο τροποιήσεις, κάποιοι άλλοι θα έχουν σχεδιάσει ερήμην μας.

Β. Στρατιωτικά Νοσοκομεία

Για το ζέον θέμα της αποσπάσεως Παθολόγων του 424 ΓΣΝΑ για την κάλυψη αναγκών των Νοσοκομείων του ΕΣΥ Δράμας, Σερρών, Ξάνθης και Καβάλας επί ένα έτος. Οι αποσπάσεις επιβαρύνουν την λειτουργία του 424 ΓΣΝΕ και έχουν εξουθενώσει το προσωπικό με αποτέλεσμα να έχουν υποβληθεί πολλές αιτήσεις αποστρατείας. Εάν το θέμα δεν επιλυθεί άμεσα από την Πολιτεία, προτείνουμε να κατανεμηθεί το βάρος σε όλα τα Νοσοκομεία των ΕΔ.

Για την κάλυψη κενών κρίσιμων θέσεων ιατρικού και τεχνικού προσωπικού, όπως Παθολογοανατόμων, χειριστών αξονικού και μαγνητικού τομογράφου κ.α., ζητούμε την άμεση πρόσληψη ιδιωτών , με σύμβαση έργου.

Γ. Μεταπτυχιακοί τίτλοι σπουδών που θα μπορούσε να δώσει η ΣΣΑΣ.

Δηλώσαμε ότι είμαστε ενθέρμως υπέρ της δυνατότητας της ΣΣΑΣ να προσφέρει πιστοποιημένα μεταπτυχιακά προγράμματα και μεταπτυχιακούς τίτλους ως ΑΕΙ. Θεωρούμε επιβεβλημένη την περαιτέρω εκπαίδευση των Στελεχών σε θέματα “Ιατρικής Πολέμου”. Το όλο θέμα απαιτεί μελέτη, σχεδιασμό και κοστολόγηση. Η ΕΕΥΕΔ έχει Μέλη που μπορούν να βοηθήσουν στο θέμα αυτό.

Η επίσκεψή μας στην Αθήνα κρίνεται απολύτως επιτυχής. Ευχαριστούμε θερμά την Ηγεσία του Υγειονομικού των ΕΔ για την εγκάρδια υποδοχή μας, την φιλοξενία και την ειλικρινή εκ βαθέων ενημέρωση, που μάς προσέφεραν.

Ευχόμαστε καλή συνεργασία στην κατέυθυνση κατάθεσης μιας κοινής πρότασης για το ΥΓ/ΕΔ που όλοι υπηρετήσαμε και αγαπάμε.

Τέλος ευχαριστούμε όλους τους Συναδέλφους Μέλη της ΕΕΥΕΔ, που παρέστησαν στην Γενική Συνέλευση και συμμετείχαν δραστήρια στους προβληματισμούς μας.

Η ΕΕΥΕΔ είναι ανοιχτή στην προβολή των απόψεών όλων των Μελών, που με την έγκρισή σας θα αναρτηθούν με την αναγραφή του ονόματός σας ή όχι.

Για το ΔΣ/ΕΕΥΕΔ

Δρ. Νικόλαος Παπαγιαννόπουλος, Πρόεδρος

Αργύρης Τασιόπουλος, Γεν. Γραμματέας


Επίσκεψη στην ΔΥΓ/ΓΕΝ
Επίσκεψη στην ΔΥΓ/ΓΕΣ
Από την Γενική Συνέλευση στο Αμφιθέατρο του 401 ΓΣΝΑ

4 replies on “Η ΕΕΥΕΔ ΣΤΗΝ ΑΘΗΝΑ”

Σεβαστοί συνάδελφοι μέλη της Ένωσής μας καλή σας ‘μερα

Σε συνέχεια της επικοινωνίας μας και της κοινοποίησης των αρχικών συμπερασμάτων από την θεσμική επίσκεψη του ΔΣ της Ένωσης στις ΔΥΓ των Γενικών Επιτελείων, επιτρέψατέ μου να υποβάλλω τα ακόλουθα σχόλια, ανάλογα των αρχικών μου τοποθετήσεων στην πρόσφατη σύγκληση του ΔΣ.

Παραμένουμε ακόμη “δέσμιοι” λόγω της μη έκδοσης/δημοσίευσης κάποιου θεσμικού νομοπαρασκευαστικού κειμένου προς διαβούλευση. Συνεπώς, δεν γνωρίζουμε τις κατευθύνσεις που θα δοθούν από την Πολιτική Ηγεσία για την “επικείμενη” ενοποίηση του Υγειονομικού Σώματος των ΕΔ και το σθένος της στρατιωτικής υγειονομικής ηγεσίας για την κάλυψη των ιδικών μας αναγκών.
Δεν γνωρίζουμε επίσης, εάν η υπόψη ενοποίηση θα είναι ευρεία, συμπεριλαμβάνοντας το σύνολο των τμημάτων του ΥΓ και εάν επίκειται ενοποιημένη λειτουργία του συνόλου των Μονάδων ΥΓ των τριών Κλάδων των ΕΔ και, κυρίων, στην ενιαία σχεδίαση υγειονομικής υποστήριξης επιχειρησιακών σχεδίων των σχηματισμών μάχης;
Δεν έχει αποσαφηνισθεί, λοιπόν η έκταση της επικείμενης ενοποίησης ενώ δεν μπορεί να αποκλεισθεί ή συνοπτική ενοποίηση της λειτουργίας των Στρατιωτικών Νοσοκομείων του Κέντρου αφήνοντας στην “τύχη” τους και στον δυνητικό μαρασμό τις Μονάδες και τα Κλιμάκια Υγειονομικής Υποστήριξης Ρόλου 2 & 3.
Ειδικότερα δε, σε έναν τομέα που δεν γνωρίζω επαρκώς τις ανάγκες του -στο τομέα της παροχής ιατρικών υπηρεσιών και νοσηλείας- η διαφαινόμενη παγίωση της αιμοδότησης των υγειονομικών υπηρεσιών του ΕΣΥ ακόμη και πανεπιστημιακών νοσοκομείων με εξειδικευμένο ιατρικό -προς το παρόν- προσωπικό αποτελεί μείζονα απειλή για την υγειονομική υποστήριξη του συνόλου των στελεχών και των δικαιούχων. Προς τούτο, μία ανεξάρτητη έρευνα θα αποσαφήνιζε τον βαθμό ικανοποίησης των προσδοκιών των στελεχών για την υγειονομική τους υποστήριξη στην ειρήνη από την υφιστάμενη λειτουργία των υγειονομικών μονάδων και την απόδοση του συστήματος κάλυψης των δαπανών υγειονομικής περίθαλψης.
Δύναμαι να τοποθετηθώ με ικανή σιγουριά στο θέμα της “απόδοσης από την Σχολής μας μεταπτυχιακών τίτλων σπουδών”. Η Σχολή μας λόγω της δομής της και λόγω της εκπαιδευτικής της εξάρτησης από το ΑΠΘ, καθεστώς το οποίο αναγνωρίζεται και στο ισχύον νομοθετικό πλαίσιο λειτουργίας της (ιδρυτικός Νόμος 1970 και Οργανισμός της ΣΣΑΣ στο ΠΔ 61/2021), δεν δύναται να αποδώσει τίτλο σπουδών/πτυχίο και γι’ αυτό αποδίδει μόνο το “ΑΠΟΦΟΙΤΗΡΙΟ” καθόσον δεν διαθέτει ακαδημαϊκή αυτοτέλεια και δομή (“Κοσμητεία” – “Πρυτανεία”) σε σύνδεση με το Υπουργείο Παιδείας. Οι λοιπές ανώτατες παραγωγικές σχολές (ΣΣΕ, ΣΝΔ και ΣΙ) διαθέτουν εκπαιδευτική αυτοτέλεια και οι τίτλοι σπουδών τους αναγνωρίζονται ως τίτλοι τριτοβάθμιας εκπαίδευσης.
Στην Σχολή μας, παρά την πάγια μη σταθεροποίηση εκπαιδευτικών προγραμμάτων, έχει προταθεί η τυποποίηση του εκπαιδευτικού προγράμματος και η διαπίστευση της Σχολής σε συμμόρφωση με το διεθνές πρότυπο ISO 17024:2012 για την πιστοποίηση δεξιοτήτων, ώστε μετά την αποφοίτηση να αποδίδεται “ΠΙΣΤΟΠΟΙΗΤΙΚΟ ΔΕΞΙΟΤΗΤΩΝ” στο οποίο θα αποτυπώνονται τα αποτελέσματα της στρατιωτικής (θεωρητικής και πρακτικής) εκπαίδευσης και των δεξιοτήτων που αυτή αποδίδει στους αποφοίτους της με σκοπό να τεκμηριώνεται μία αναγνωρισμένη διεθνώς απόκτηση δεξιοτήτων και να αποδίδεται αναγνώριση στην διάκριση των αποφοίτων της Σχολής μας από τους συμφοιτητές τους αποφοίτους των αντίστοιχων τμημάτων του ΑΠΘ. Η υπόψη πρόταση έχει υποβληθεί πρόσφατα στην νέα (και ομογάλακτη) Διοίκηση της Σχολής. Ανάλογους περιορισμούς με την Σχολή μας έχει και η ΣΑΝ. Εκτιμώ λοιπόν, πως δεν είναι νομικά (αν όχι και τεχνικά) εφικτή η απόδοση τίτλων σπουδών (μεταπτυχιακών ή προπτυχιακών) από την Σχολή μας, σε αποφοίτους της.
Ως μέλος του ΔΣ, θεωρώ εξαιρετικά σημαντική την θεσμική πρωτοβουλία της Ένωσης έστω και εάν το τοπίο των επικείμενων αλλαγών δεν είναι αποσαφηνισμένο.

Με σεβασμό

Γ/Αρκτρος Ευστάθιος Χρόνης

Λ.ΒΑΖΑΙΟΣ
21/5/2024

Αγαπητοί Συνάδελφοι
Αγαπητοί μου κ. Τασιόπουλε και κ. Παπαγιαννόπουλε Με ιδιαίτερη προσοχή διάβασα τον «απολογισμό» της παρέμβασης της ΕΕΥΕΔ στις διάφορες ηγεσίες σχετικά με τις απειλούμενες «μεταρρυθμίσεις»! Οι πρωτοβουλίες σας και η αξιοπρόσεκτη σαφήνεια και δεοντολογική συνέπεια που δείξατε σας τιμούν. Έχω την αίσθηση ότι το Υγειονομικό των ΕΔ έχει πλέον αξιοζήλευτη εκπροσώπηση. Δεν θα πω περισσότερα επ’αυτού.
Θα ήθελα να σημειώσω ότι πράγματι η Σχολή (είτε ΣΙΣ είτε ΣΣΑΣ λεγόταν και λέγεται) είναι ουσιαστικά ΑΕΙ. Το 1991(!) στην κατάθεση των δικαιολογητικών μου για την εκλογή του Αναπληρωτή Καθηγητή το Πανεπιστήμιο των Ιωαννίνων για πρώτη φορά η Γραμματεία με «πίστωσε» χωρίς να το ξέρω και ούτε να το έχω ζητήσει, με δύο πτυχία ΑΕΙ. Ένα της Ιατρικής και ένα της ΣΙΣ, ισότιμο. Πιστεύω ότι τα μεταπτυχιακά είναι στις υποχρεώσεις και τις δυνατότητες της Σχολής και πρέπει να βοηθηθούν οι νέοι συνάδελφοι, να τους δοθούν δυνατότητες. Ο Συνάδελφος κ. Χρόνης πολύ επιτυχημένα πρότεινε τις κινήσεις που πρέπει να γίνουν για να γίνει η Σχολή «Πραγματικό ΑΕΙ». Ήδη έχουν περάσει πολλά
χρόνια!
Για το θέμα των «μεταρρυθμίσεων» στην λειτουργία των Υγειονομικών Υπηρεσιών πιστεύω ότι δεν μπορούμε να έχουμε ακόμη καθαρή εικόνα. Τέτοιες συζητήσεις είχαν γίνει και στο παρελθόν και υπήρξαν αλλαγές σε διάφορους τομείς που κρίθηκαν αναγκαίες, συμβαδίζοντας με αντίστοιχες των Όπλων και Σωμάτων. Χρειάζεται όμως προσοχή. Είναι ιδιαίτερα ευαίσθητο το θέμα. Μερικά σημεία:

1) Το Υγειονομικό των Ελληνικών ΕΔ έχει καλή θέση στην Διεθνή οικογένεια της Στρ.Ιατρικής. Η ΔΕΣΙΦ (Διεθνής Ένωση Στρ.Ιατρικής και Φαρμακευτικής) περιλαμβάνει τα Υγειονομικά ΟΛΩΝ των πολιτισμένων (και των λιγότερο ακόμη!) του πλανήτη. Δεν υπάρχουν ΕΔ στην γη, που να μην έχουν Υγειονομικό, με τις ιδιαιτερότητες της φυσικά κάθε μία.
2) Η συνέχεια επιτυχημένου θεσμού και ο σεβασμός στην λειτουργία υπηρεσιών που γράψανε ζωντανή Ιστορία διαχρονικά, είναι αδιαπραγμάτευτα στοιχεία πολιτισμού.
3) Η επιστημονική στάθμη του προσωπικού είναι υψηλή και οι παρεχόμενες ιατρικές υπηρεσίες έχουν
αναγνωρισθεί από το κοινωνικό σύνολο. Οι σχετικές συγκρίσεις ΟΛΩΝ των επιπέδων δεν μόνο θετικές για εμάς αλλά πρέπει και να μας ανησυχούν γιατί δημιουργείται κατάσταση «φθόνου» και πρέπει να
προσέχουμε! Η εξουσία δεν βλέπει πάντα με καλό μάτι ό,τι «χαλάει την πιάτσα» (το λέω λίγο λαϊκά, δεν
πειράζει!) και εμείς την χαλάμε (κάποτε πολύ!)
4) Μπορούμε να προτείνουμε Διακλαδικότητα σε συγκεκριμένους τομείς ειδικοτήτων που θα βοηθήσει την καλλίτερη παροχή υπηρεσιών για τους στρατεύσιμους, τα στελέχη, τα μέλη οικογενειών στελεχών και
στρατευσίμων, τα Σώματα Ασφαλείας όπως επίσης και για τον γενικό πληθυσμό, εφ΄οσον υπάρχει δυνατότητα.Αν μάλιστα συνδυαστεί με αντίστοιχες Πανεπιστημιακές Κλινικές και εργαστήρια τότε το
ΓΕΝΙΚΟ όφελος είναι σημαντικό. Μέχρι εκεί όμως!
5) Δεν χρειάζεται κατάργηση στρατιωτικών δομών και «εισβολή» μη στρατιωτικών για την κατάληψη κλινικών η και νοσοκομείων. Αυτές οι προτάσεις είναι μόνο για χαμηλού επιπέδου και ήθους άτομα και χώρους.Συνεργασία, ΝΑΙ, αλλά πιστή και αυστηρή διατήρηση της «ιδιοκτησίας» των χώρων και της λειτουργίας ως Στρατιωτικών Υπηρεσιών του Υγειονομικού των ΕΔ.
6) Να γίνει σαφές και να αποδεικνύεται με στατιστικά δεδομένα, ότι υπάρχουν και επαρκούν οι Στρατιωτικοί) επιστήμονες που λειτουργούν με επιτυχία τα Νοσοκομεία και τις άλλες δομές, με την συνεργασία καλά καταρτισμένου Διοικητικού Προσωπικού.
7) Δεν μειονεκτούμε,αντιθέτως είμαστε μπροστά σε πολλούς τομείς.
8) Αν γίνουν οι σωστές υπηρεσιακές κινήσεις και διορθωθούν οι σημερινές δυσλειτουργίες τότε εύκολα θα λυθούν τα σημερινά προβλήματα που δυστυχώς μπορεί να οδηγήσουν σε αδιέξοδα. Οι νεώτεροι συνάδελφοι θα πρέπει να ανασκουμπωθούν και να παλέψουν για την «Πραγματική Μεταρρύθμιση» και κυρίως την πολύ καλή λειτουργία του «σπιτιού» μας, που είναι τα Στρ. Νοσοκομεία. Να μην αραδεχθούμε ότι δεν τα καταφέρνουμε και πρέπει να αναλάβουν ΑΛΛΟΙ μη Στρατιωτικοί την λειτουργία των Νοσοκομείων ΜΑΣ!
9) Οι στρατιωτικοί, οι φέροντες στολή, (αποφεύγω το αηδιαστικό ένστολοι!) δεν έχουν εκ του Κανονισμού
καμία δυνατότητα διαμαρτυρίας και διεκδίκησης, ας μην τους στερήσουν λοιπόν εκτός των άλλων και το
ΔΙΚΟ ΤΟΥΣ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟ!
Μακρυγόρησα αλλά μάλλον δεν γινόταν αλλιώς!

Πολύ φιλικά
Λ.Βαζαίος

Αγαπητοί συνάδελφοι, σε συνέχεια της ανάρτησής σας που αφορά θέματα της πολυσυζητημένης πλέον αναδιοργάνωσης του Υγειονομικού Σώματος, επιτρέψτε μου να παραθέσω τις απόψεις μου όπως παρακάτω:

1. Ο πρώτιστος και κυριότερος ρόλος του ΥΓ με την ευρύτερη έννοια της εφαρμοσμένης στρατιωτικής ιατρικής, είναι η διατήρηση της παρατακτής δύναμης του στρατεύματος ώστε να διατηρείται αξιόμαχο έναντι οιασδήποτε απειλής. Αναρωτιέμαι εάν ο κύριος προβληματισμός για την εν λόγω αναδιοργάνωση, κατευθύνεται από τις δέουσες επιχειρησιακές προτεραιότητες ή τελικά όλα προσδιορίζονται από το εν ειρήνη έργο το οποίο όμως αγνοεί τις σύγχρονες γεωστρατηγικές προκλήσεις οι οποίες απαιτούν σχεδιασμό υποστήριξης σύγχρονου πεδίου επιχειρήσεων. Το Υγειονομικό Σώμα έστω και ως σκέψη, δεν μπορεί να αποτελεί μια εκδοχή ενός ένστολου ΕΣΥ το οποίο διέπεται από μία άκρως νοσοκομειοκεντρική λογική. Σήμερα είμαστε αποδέκτες εμπειριών υγειονομικής υποστήριξης πεδίου από θερμές περιοχές όπως αυτές της Ουκρανίας και του Ισραήλ και εύκολα μπορεί κάποιος να διαπιστώσει τις δικές μας πλέον πρωτόγονες προβλέψεις. Η μελέτη, ο σχεδιασμός και βέβαια η υλοποίηση ενός τέτοιου εγχειρήματος πρέπει να γίνει από ικανούς και γνώστες των θεμάτων υγειονομικής υποστήριξης που θα λάβουν υπόψη σοβαρά όλες τις επιφυλάξεις αλλά και σταδιακή εφαρμογή οι οποίες θα αποφεύγουν τυχόν εκπλήξεις που αιφνιδιάζουν.

2. Η Κτηνιατρική Υποστήριξη αποτελεί παράδειγμα επιτυχούς διακλαδικής λειτουργίας η οποία εδώ και δεκαετίες ανταποκρίνεται με απόλυτη επιτυχία στις σύγχρονες απαιτήσεις των ΕΔ και θα μπορούσε να αποτελέσει ένα πρώτο δείγμα γραφής στην επιδιωκόμενη αναδιοργάνωση. Εκτιμώ ότι παρόμοια υποστήριξη δύναται να παρέχει και το Φαρμακευτικό και το Οδοντιατρικό τμήμα.

3. Σχετικά με τη ΣΣΑΣ, εκ της προσωπικής μου εμπειρίας κατά το διάστημα που υπηρέτησα σε αυτήν επιθυμώ να διευκρινίσω τα εξής:

α. Η Σχολή δεν συμπεριλαμβάνεται στα ΑΣΕΙ καθόσον δεν έχει την ανάλογη οργάνωση ενός αυτοδύναμου ανώτατου εκ[παιδευτικού ιδρύματος. Νοείται όμως σε κάθε περίπτωση ανώτατη και ισότιμη με τα ΑΣΕΙ. Κακώς λοιπόν πολλοί συνάδελφοι εκλαμβάνουν το σημείο αυτό ως υποτιμητικό για τη σχολή μας καθόσον η αποστολή της είναι τέτοια. Εκ του νόμου (εθνικής και διεθνούς νομολογίας) είναι αδύνατο κάποιος να φοιτά ταυτόχρονα με σκοπό την απόκτηση δύο πτυχίων. Για το λόγο αυτό οι απόφοιτοι της σχολής είναι πτυχιούχοι των αντίστοιχων πανεπιστημιακών σχολών και απόφοιτοι της ΣΣΑΣ ως αξιωματικοί στρατιωτικά εκπαιδευμένοι στα αντικείμενα της ειδικότητας του καθενός κατόπιν παροχής της ανάλογης στρατιωτικής και επιμορφωτικής εκπαίδευσης.

β. Δυστυχώς το υπάρχον αποφοιτήριο της Σχολής, δεν πιστοποιεί επίσημα και με θεσμικό τρόπο καμία ιδιότητα ή ικανότητα των αποφοίτων αξιωματικών, παρά το γεγονός ότι οι Μαθητές επί 4 έτη φοίτησης στη Σχολή εκπαιδεύονται και αξιολογούνται πέραν των σπουδών τους, σε ποικίλα αντικείμενα στρατιωτικού και του ευρύτερου επιστημονικού ενδιαφέροντός τους τόσο σε θεωρητικό όσο και σε πρακτικό επίπεδο.

γ. Ήδη κατόπιν μελέτης και ανάλογης ευέλικτης προσαρμογής του προγράμματος στρατιωτικής εκπαίδευσης των Μαθητών, διαπιστώθηκε ότι κατόπιν ανάλογης προετοιμασίας είναι εφικτή η διαπίστευση της ΣΣΑΣ από το Εθνικό Συμβούλιο Διαπίστευσης (ΕΣΥΔ) ώστε να πιστοποιεί τα αποφοιτήριά της σύμφωνα με το διεθνές πρότυπο ISO 17024 έτσι ώστε να πιστοποιείται κατά τον πλέον επίσημο τρόπο αναγνωρισμένο σε πάνω από 90 χώρες ότι οι απόφοιτοι της Σχολής είναι Αξιωματικοί οι οποίοι διαθέτουν την επαγγελματική δεξιότητα του Στρατιωτικού Υγειονομικού, Νομικού και Οικονομικού Συμβούλου. Η πιστοποίηση αυτή θα αποτελεί και την ειδοποιό διαφορά με τους πολίτες απόφοιτους του πανεπιστημίου. Ταυτόχρονα θα δοθεί η δυνατότητα να πιστοποιούνται και τα αποφοιτήρια των ήδη αποφοίτων της σχολής. Η διαδικασία διαπίστευσης αποτελεί ιδιαίτερα καινοτόμο κίνηση και μπορεί να υλοποιηθεί από ειδικούς Αξιωματικούς αποφοίτους της Σχολής με μηδενικό κόστος.

Aγαπητοί Κύριοι Συνάδελφοι του ΔΣ/ΕΕΥΕΔ

Συμμετείχα στην συνέλευση στις 15/5 στο Αμφιθέατρο 401 ΓΣΝΑ με θέμα την συζητούμενη ενοποίηση των 3 στρατιωτικών Νοσοκομείων Αθηνών, χωρίς όμως να ακούσω αναφορές σε συγκεκριμένους τρόπους αντίκρουσης και ενεργειών στην αναφερόμενη βούληση της πολιτείας για ενοποίηση των Στρατιωτικών Νοσοκομείων Αθηνών, υπαγωγή στο ΕΣΥ και στα εξ αυτού προκαλούμενα καταστροφικά αποτελέσματα.
Επιτρέψτε μου να αναφερθώ σε ορισμένες, ίσως αγνοούμενες λεπτομέρειες επί του θέματος.
Το νοσοκομείο δεν είναι κτιριακό συγκρότημα αλλά λειτουργική μονάδα πολλαπλών ρόλων των ΕΔ. Στο 251 ΓΝΑ υπάρχει η Διεύθυνση Υγειονομικού, το ΚΑΙ για την περιοδική υγειονομική εξέταση και ικανότητα των ιπταμένων , η Υγειονομική Επιτροπή για την κρίση ικανότητος κάθε υπηρετούντος στην ΠΑ, Ιπταμένων, Εδάφους , Στρατευσίμων σε κάθε σειρά. Υπάρχουν σχολές εφαρμογής αξιωματικών Υγειονομικού, Σχολεία για Αεροδιακομιδές, για εξειδικεύσεις Υπερβαρικής Ιατρικής και Αεροπορικής Ιατρικής. Ακόμη υπάρχουν σχολεία ΚΑΡΠΑ, ATLS, PHTLS συνεχούς λειτουργίας και από εκεί γίνεται και προτείνεται ο 5ετής προγραμματισμός ειδικοτήτων και οι μετεκπαιδεύσεις εξωτερικού.
Στα νοσοκομεία του ΕΣΥ ποιός να κάνει προγραμματισμό , πώς και μάλιστα σε Πανελλαδική κλίμακα, γι αυτό και χωρίς αναισθησιολόγους κλείνουν τα Παιδιατρικά νοσοκομεία και κάθε λίγο προκήρυξη διαγωνισμού για τάδε Ειδικότητα στο τάδε Νοσοκομείο. Στο 251 ΓΝΑ ο Δντής έχει διατρέξει όλη την κλίμακα νοσηλείας και διοίκησης , γνωρίζει κάθε χώρο και κάθε σειρά γιατρών, ενώ στο ΕΣΥ είναι 5ετούς θητείας όχι γιατρός , άγνωστος στον χώρο και στην περίθαλψη. Επ αυτού να δεχθώ ότι σε μεγάλους βαθμούς οι αξκοί ΥΙ να ενημερώνονται σε 3μηνα σεμινάρια περί Διοίκησης , Διαχείρισης και Οικονομίας της Υγείας με επικείμενη ανάθεση και διοικητικών καθηκόντων σε Νοσοκομείο.
Στο 251 ΓΝΑ εφαρμόζεται ο ν. 2519/97 (ΦΕΚ 165/21-8-97, τ.Β.) με τα κριτήρια επιλογής αξκών ΥΙ σε θέση ευθύνης , και εκεί υπάγονται οι υγειονομικές Υπηρεσίες των Μονάδων ΠΑ για κάθε υγειονομικό θέμα , διακομιδές, καιρός πολέμου κλπ.
Τελικά οι Στρατιωτικοί γιατροί που θα πάνε, σε απόδοση του 251 ΓΝΑ (και των άλλων στρατιωτικών νοσοκομείων Αθηνών στο ΕΣΥ) , η Διεύθυνση Υγειονομικού που θα πάει, οι Μονάδες ΠΑ σε όλη την Ελλάδα υγειονομικά που θα υπάγονται, οι ασθενείς που θα διακομίζονται και τα της στρατιωτικής επικοινωνίας , αλληλογραφία , σήματα, Ελευθ. Υπηρεσίας , κείμενες διαταγές πως θα εκτελούνται ; Οι Στρατιωτικοί γιατροί έχει νόημα να υπάρχουν και η ΣΣΑΣ να λειτουργεί ;
Να το εξετάσω και από άλλης πλευράς, της παροχής υπηρεσιών υγείας από το 251 ΓΝΑ (και των άλλων Στρ. Νοσοκομείων) αλλά και του έννομου συμφέροντος του δικαιούχου και χρήστου των υπηρεσιών υγείας, όπως όλοι μας. Δεν είναι επακριβώς γνωστή η ομπρέλα των δικαιουμένων περίθαλψης στα 3 Στρατιωτικά Νοσοκομεία Αθηνών αλλά εκτιμώ ότι ξεπερνά τα 2.000.000 πέραν των σε ενέργεια στρατιωτικών. Για το 251 ΓΝΑ δικαιούχοι είναι οι του Πυροσβεστικού Σώματος και μέλη αυτών, κάτοικοι νήσων, πολιτικοί υπάλληλοι ΕΥΠ και μέλη αυτών, βουλευτές σε ενέργεια και διατελέσαντες, Μοναχοί, δημοσιογράφοι ΥΠΕΘΑ και μέλη των, στρατιωτικό προσωπικό διαπιστευμένων διπλωματικών και στρατιωτικών αποστολών, μέλη του στρατεύσιμου προσωπικού, απόδοση 30 κλινών στο ΕΣΥ (ΕΚΕΠΥ).
Τι περισσότερο θα επιτύχει η ενοποίηση και απόδοση στο ΕΣΥ των 3 Στρατιωτικών νοσοκομείων εκτός από καταστροφικά αποτελέσματα , δυσλειτουργία και «θόρυβο» ; Θα καλύψει περισσότερο κόσμο, καλύτερη χωροταξική κατανομή γιατρών, προγραμματισμό ειδικοτήτων ? Συζητείται βέβαια και η εναλλακτική ενοποίηση που οι σε ενέργεια θα πηγαίνουν σε ένα Στρατιωτικό Νοσοκομείο, οι απόστρατοι στο δεύτερο και τα μέλη στο τρίτο, με βελτίωση σε τι, ως προς την παροχή υπηρεσιών υγείας που γι αυτό προορίζονται ; Και με άγνωστη τύχη του ΝΙΜΙΤΣ….
Στη Συνέλευση ασκήθηκε κριτική « στον τρόπο λειτουργίας των ΣΝ», ως αναφέρεται στην γραπτή ενημέρωση μας από τον ιστότοπο σας χωρίς αιτιολόγηση, και εδώ μάλιστα υπάρχει έντονο ενδιαφέρον.
Κατ αρχήν δεν γνωρίζουμε ποιοι είμαστε και πως λειτουργούμε για να αναφερθούμε συγκεκριμένα στα της λειτουργίας. Συγκεκριμένα τα ετήσια πεπραγμένα του νοσοκομείου καταγράφονται λεπτομερώς αλλά δεν κοινοποιούνται, δηλ. τόσες κλίνες ανά κλινική με τόσο προσωπικό, τόσες εισαγωγές ανά κλινική και τόσες εισαγωγές στο νοσοκομείο, τόσος ο μέσος χρόνος νοσηλείας ανά κλινική, τόση η μέση αναμονή στο ΤΕΠ με τόση προσέλευση ημερησίως και ετησίως . Τόση η μέση αναμονή για ραντεβού στα Ε.Ι. , η εκατοστιαία αναλογία των νοσηλευομένων, μέλη , απόστρατοι, διάφοροι, σε ενέργεια, εξοπλισμός χειρουργείου, δύναμη προσωπικού, αριθμός χειρουργουμένων, εξετάσεις σε εξωτερικούς ασθενείς χρόνος αναμονής, συνταγογραφήσεις , οικονομικός απολογισμός και άλλα πολλά … που αναγράφονται στα πεπραγμένα έτους….
Αυτά θα μας κάνουν να ξέρουμε αντικειμενικά και διαχρονικά ποιοί είμαστε και κυρίως συγκρίνοντας με τα πεπραγμένα των άλλων ισοδύναμων (κλίνες) νοσοκομείων , εφ όσον υπερέχουμε , να φωνάξουμε στην πολιτεία, αφήστε μας ήσυχους και οργανώστε τα του ΕΣΥ, «νόμος λέει δεν χαλάς το καλό και το υποβαθμίζεις για να μη φαίνεται το κακό» !!!
Με αντίστροφα αποτελέσματα θα πρέπει με γνώση, ταχύτητα και έλεγχο να αποκατασταθούν άμεσα οι αστοχίες και να αναφερθεί στην πολιτεία και στο ΕΣΥ η δυνατότητα να βελτιώσουν και αυτά τις υποδομές και λειτουργία τους. Αρκεί να μάθουν τι φταίει ζητώντας τα ετήσια πεπραγμένα κάθε νοσοκομείου ΕΣΥ προς γνώση , αποκατάσταση και γνωστοποίηση στην κοινωνία, που θα το εκτιμήσει Πανελλαδικά.
Εκτιμώ ότι παρόμοιες στοιχειοθετημένες αντικρούσεις πρέπει φωναχτά να αντιπαραβάλλονται σε όνειρα και αιτιάσεις μη ειδικών για ενοποίηση των Στρ. νοσοκομείων Αθηνών και απόδοση τους στην πολιτεία και ότι ως αρμοδιότερος φορέας για βελτίωση παροχών υγείας σε απόστρατους θα πρέπει να ενημερώνετε ενεργά τις αντίστοιχες ενώσεις αποστράτων ΣΞ, ΠΝ, ΠΑ. Επί θέματος.
Θα κούρασα αλλά ευελπιστώ να ενημέρωσα.

ΥΓ. (Μη διαφεύγει το πιθανό ενδιαφέρον για τα Στρ. νοσοκομεία περιφέρειας…)

Στην διάθεση σας
Απτχος ΥΙ (εα) Ιωάννης Παλέρμος.

Comments are closed.